A kedvező új energiapolitikák folyamatos bejelentéseivel egyre több benzinkút-tulajdonos aggodalmát fejezte ki: a benzinkút-ipar a felgyorsuló energiaforradalom és energiaátalakulás trendjével néz szembe, és a hagyományos benzinkút-iparág pénzkeresésének korszaka leáldozott. A következő 20-30 évben az állam elkerülhetetlenül felgyorsítja a benzinkút-iparág teljes verseny felé történő előmozdítását, és fokozatosan megszünteti az elmaradott működési szabványokkal és egységes energiaellátási struktúrával rendelkező benzinkutakat. A válságok azonban gyakran új lehetőségeket is teremtenek: a hibrid energiastruktúra előmozdítása új trenddé válhat a benzinkutak kiskereskedelmi termináljainak fejlesztésében.
A kedvező új energiapolitikák átalakítják az energiaellátás mintáját
Az új energiaipar gyors térnyerése átrendezi az energiaellátás mintáját. Az elmúlt években az olaj és a gáz integrációja, valamint a hármas-egyben (olaj + CNG + LNG) megoldások voltak azok a politikák, amelyeket az ország támogat, és a helyi támogatási politikák is végtelen folyamban jelentek meg. Az energia kiskereskedelmi termináljaként a benzinkutak közel vannak a szállításhoz és az elsődleges értékesítési piacokhoz, és egyedülálló előnyökkel rendelkeznek az átfogó energiaállomásokká való átalakulásban. Ezért az új energia és a hagyományos benzinkutak nem állnak szemben egymással, hanem az integráció és a fejlődés kapcsolatát alkotják. A jövő olyan korszak lesz, amelyben a benzinkutak és az új energia egymás mellett léteznek.
A kor fejlődéséhez igazodva a benzinkutak átalakulása
Amikor a Nokia csődbe ment, az akkori vezérigazgató érzelmesen fogalmazott: „Semmit sem tettünk rosszul, de nem tudjuk, miért, vesztettünk.” Az, hogy a benzinkút-ipar hogyan tud alkalmazkodni az új energiakorszak fejlődéséhez, és hogyan tud elkerülni a múltbeli „Nokia” fiaskóját, egy nehéz probléma, amelyet minden benzinkút-üzemeltetőnek meg kell oldania. Ezért benzinkút-üzemeltetőként nemcsak előre kell érzékelnie az energiaipar változásainak válságát, hanem meg kell értenie, hogyan kell alkalmazkodni a változásokhoz.
Stratégiai szempontból a benzinkutaknak integrálniuk kell a töltőállomásokat és a hidrogéntöltő állomásokat az új energiaiparba, hogy átfogó energiaellátó állomásokat hozzanak létre, megváltoztassák az egységes energiastruktúra helyzetét, és szervesen ötvözzék a hagyományos energiát az új energiával. Ugyanakkor gyorsan behatolt a nem olajszolgáltatási területre, és az integrált fejlesztés növelte az üzemi nyereséget.
Taktikai szempontból a benzinkutaknak követniük kell a kor fejlődési trendjét, át kell venniük az internetet, a lehető leghamarabb végre kell hajtaniuk az intelligens átalakulást, fokozatosan meg kell szabadulniuk a visszaeső működési hatékonyság állapotától, csökkenteniük kell a költségeket és növelniük kell a hatékonyságot, és hagyniuk kell, hogy a benzinkutak értékesítése szárnyaljon.
Hogyan érhető el a benzinkutak működésének és irányítási szintjének javítása, az üzemeltetési költségek csökkentése, a működési hatékonyság növelése és a benzinkutak értékesítésének növelése?
Hagyja, hogy a benzinkutak eladásai szárnyaljanak, a főnök pedig továbbra is fekszik és pénzt keres
Az internet lényege az offline reálgazdaság hatékonyságának javítása. Ugyanez vonatkozik a benzinkút-ipar fejlesztésére is, a benzinkutak üzemeltetési rendszerének informatizáltabbá és intelligensebbé tétele; az offline marketing és az online marketing hatékony kombinálása, valamint a több forgatókönyvet átfogó összekapcsolás a legjobb választás a benzinkút-ipar számára az ügyfelek megszerzéséhez.
A hagyományos benzinkutak hibázhatóságával és alacsony hatékonyságával kapcsolatos problémák, mint például a manuális számlázás, egyeztetés, ütemezés, jelentéselemzés stb., sok benzinkút-tulajdonos továbbra is gondot okoznak. Hogyan lehet hatékonyan megoldani ezeket a dilemmákat, hogyan lehet jól teljesíteni a benzinkutak növekedési stratégiájában, hogyan lehet javítani a működési hatékonyságot és a minőséget, hogyan lehet megerősíteni a marketingkorlátokat, és hogyan lehet megtartani a kiváló minőségű ügyfeleket? Nyilvánvaló, hogy a hagyományos működési és irányítási modell nem megvalósítható. Ha a benzinkutak növelni akarják az értékesítést, akkor digitális átalakulást kell megvalósítaniuk és javítaniuk kell a hatékonyságot.
Közzététel ideje: 2023. június 30.
